2015年9月2日，漯河市匯龍液壓膠管有限公司董事長(zhǎng)趙永濤，總經(jīng)理趙會(huì)芳，常務(wù)副總李忠亞協(xié)同生產(chǎn)安全主管黃二剛、軟芯車間主管田彥峰、硬芯車間主管徐文廣和煉膠車間主管李孝鵬先后來(lái)到河南小鳥車業(yè)有限公司和河南新純服裝有限公司進(jìn)行參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一、參觀目的明確

董事長(zhǎng)非常重視這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各部門主管也對(duì)此次外出考察充滿期待和熱望。我們就如何改進(jìn)工廠的設(shè)計(jì)和布局，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)。由于帶著任務(wù)出發(fā)，在整個(gè)考察過程中，大家都積極主動(dòng)地獲取各種信息。

二、參觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

河南小鳥車業(yè)有限公司的生產(chǎn)管理模式得到了董事長(zhǎng)一行人的一致認(rèn)可。安全生產(chǎn)車間標(biāo)線分區(qū)，目視化管理并設(shè)有參觀通道；各個(gè)車間實(shí)行看板管理，發(fā)布公司內(nèi)刊“小鳥月報(bào)”，豐富員工精神文化生活。整齊潔凈的員工餐廳環(huán)境和獨(dú)特的茶杯架等生活小細(xì)節(jié)也受到了一致好評(píng)。

河南新純服裝有限公司濃厚的生產(chǎn)氛圍，殘次品的公開展現(xiàn)、員工生產(chǎn)評(píng)比等管理措施，也給董事長(zhǎng)等人對(duì)管理方面有了新的啟發(fā)。

三、學(xué)以致用，取長(zhǎng)補(bǔ)短

由于充分準(zhǔn)備和詳細(xì)計(jì)劃，整個(gè)考察活動(dòng)取得圓滿成功?；氐焦疽院螅靖鞑块T主管在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行對(duì)比反思，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)已制訂了一系列創(chuàng)新改進(jìn)措施。下一步，公司將把員工生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化建設(shè)等方面作為改進(jìn)的重點(diǎn)。